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　　富士康選擇與日本日亞合作，以低于市場(chǎng)價(jià)格拿到LED燈珠；隨后，母公司鴻海集團(tuán)入主先進(jìn)光電，擴(kuò)增50臺(tái)MOCVD設(shè)備，填補(bǔ)公司LED芯片制造的空白；而在封裝領(lǐng)域，2009年富士康通過(guò)并購(gòu)奇美，在封裝、液晶顯示、半導(dǎo)體設(shè)備方面取得自主生產(chǎn)權(quán)。而在下游領(lǐng)域，集團(tuán)旗下的沛鑫半導(dǎo)體，負(fù)責(zé)LED路燈模組研發(fā)制造及終端銷售；而同屬鴻海集團(tuán)的鴻準(zhǔn)精密也擴(kuò)增了LED部門(mén)，負(fù)責(zé)LED路燈散熱片及LED路燈組裝。

　　在布局LED產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，富士康也在代工業(yè)務(wù)上有所斬獲。2009年，富士康開(kāi)始給飛利浦、通用電氣等國(guó)際照明巨頭做代工。據(jù)內(nèi)部人士透露，僅當(dāng)年飛利浦和通用電氣兩大廠商的LED代工銷售額就超過(guò)2億元人民幣。

龐大的供應(yīng)鏈及配套設(shè)施系統(tǒng)，正好支撐了富士康LED代工之路。 

　　“富士康的核心在于供應(yīng)鏈，并具有物流、運(yùn)輸?shù)扔幸惶淄暾呐涮自O(shè)施，他們就是要追求大，講究全。上述內(nèi)部人士透露，富士康在全國(guó)多個(gè)地區(qū)都有分工廠，一旦LED進(jìn)入這一網(wǎng)絡(luò)，很多供應(yīng)商都會(huì)尾隨。而富士康就可以快速通過(guò)原有的管道采購(gòu)LED零部件、設(shè)備等。 

　　以日亞140lm燈珠為例，市場(chǎng)上正常價(jià)格為1.3-1.5美金，而富士康拿到的價(jià)格還不足0.8美金，到09年，他們能拿到0.6美金的價(jià)格，而市場(chǎng)其他任何廠家沒(méi)有這種優(yōu)惠價(jià)格。“富士康雖然在LED終端市場(chǎng)上沒(méi)有多大的動(dòng)靜，其實(shí)他們內(nèi)部已經(jīng)具備生產(chǎn)LED的全部要素。該人士表示，龐大供應(yīng)鏈體系的優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格。 

　　但對(duì)于以代工模式見(jiàn)長(zhǎng)的富士康如何經(jīng)營(yíng)自有品牌，深圳易特照明董事長(zhǎng)馮俊有著自己的看法：“富士康可以做出IPHONE、IPAD,但是他一定不可以做出像IPHONE、IPAD這樣的品牌。一直以來(lái)，富士康幾乎成了代工的標(biāo)簽，無(wú)論做什么，富士康也只是一個(gè)代工的品牌。在LED領(lǐng)域，他只能憑借成本優(yōu)勢(shì)去做LED。 

　　“對(duì)富士康來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品品牌可能不重要，做世界第一代工廠才是最重要的，在LED領(lǐng)域也是如此。馮俊表示。在他看來(lái)，富士康最擅長(zhǎng)的就是大規(guī)模生產(chǎn)，最合理的控制勞動(dòng)成本和材料成本。“雖然我們?cè)谑袌?chǎng)上看不到富士康品牌的LED照明產(chǎn)品，但事實(shí)上，富士康無(wú)處不在。