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　　　　中祥創新近年以來，為了解決不確定性因素（供應商供貨的不確定、企業生產過程的不確定、客戶需求的不確定和運輸過程的不確定）對銷售、生產與施工等帶來的影響，公司部署了多種形式的庫存方式。

　　8月7日，中祥創新科技供應鏈部舉辦關于“需求管理與庫存控制”的培訓，參與培訓的人員有倉儲部、PMC部、采購部、生產部等部門管理代表，培訓講師是中祥創新供應鏈部黃水清副總監，培訓內容主要有通過加強需求管理降低影響庫存的不確定因素，從而降低庫存成本。

　　黃副總監介紹：為了減少可能會造成的成品庫存壓力，中祥可以通過延緩加工開始時間、提高加工效率、提高產出比率和減少生產寬放等措施來實現。生產計劃的制定取決于LED產品市場需求的緊急程度和生產所需物料的準備進展。其中中祥創新led顯示屏市場需求信息對生產計劃的制定起到決定性作用。生產同一種產品所需要原料的采購提前期各不相同，并且各個供應商的交貨能力和水平各異。整體來說，采購提前期越長物料的采購可得性越差，盡可能早的得到市場真實需求信息是采購保證的關鍵。

　　在全球化競爭的今天，更多客戶對于中祥創新的產品的要求逐步趨向于成本、質量和交貨速度等。其中高質量作為中祥創新產品的一個基本原則，其可靠性是深中祥品牌進入市場的基本前提。

　　黃副總監總結道，其實中祥創新加強需求管理與庫存控制，目的在于提升中祥創新led顯示屏品質，提高深中祥品牌和行業競爭力。