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　　LED正唱響“回暖曲”，行業(yè)里億元級并購也成為常態(tài)。

　　上周，Cree將Wolfspeed作價8.5億美元賣給英飛凌，奧拓電子擬3億買走千百輝照明。

　　拋開已經(jīng)確定的收購案，競購歐司朗的照明資產(chǎn)，木林森近日也將有結(jié)果浮出水面，此外萬潤科技收購標的也將于近期公布。

　　插播一條業(yè)界頗為關(guān)注的傳聞，近日傳樂視將收購北美最大的電視廠商VIZIO，引發(fā)眾多LED廠對國內(nèi)并購給LED行業(yè)造成長期洗牌的擔憂。

　　只是令人意想不到的是，次日樂視網(wǎng)澄清收購電視廠商Vizio傳聞。

　　跨界企業(yè)的“扎根理論”

　　一則插曲的出現(xiàn)，也揭示了目前LED行業(yè)并購的火熱現(xiàn)象。如同“不務(wù)正業(yè)”的樂視一樣，眾多LED上市企業(yè)開始不再深根于LED制造研發(fā)，而是更多的被一些新興的概念及熱門的市場所吸引：例如VR、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興產(chǎn)業(yè)。

　　“的確，目前，企業(yè)的跨界、并購引起了整個LED行業(yè)的躁動，但從另一方面來看，實現(xiàn)并購、跨界的企業(yè)大多是行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)，他們之所以能夠并購整合資源，跨界到新的領(lǐng)域發(fā)展打造‘雙業(yè)主’，很大程度上就是依賴于強大的資金支持。”業(yè)內(nèi)專家指出。

　　“作為以制造為主的LED產(chǎn)業(yè)，如果沒有企業(yè)持續(xù)深耕及投資于技術(shù)創(chuàng)新，那么它的前途則令人堪憂。”鴻利光電副總經(jīng)理王高陽表示。

　　誠然，以鴻利光電為例，即便時下已正式更名“鴻利智匯”，為公司打造‘LED+車聯(lián)網(wǎng)’雙主業(yè)奠定基礎(chǔ)，但LED產(chǎn)業(yè)同樣不放松。

　　據(jù)悉，為保持LED主業(yè)的持續(xù)高增長，鴻利南昌LED生產(chǎn)基地即將于近期陸續(xù)投產(chǎn)，公司也表示，產(chǎn)能擴張情況將根據(jù)LED市場需求以及公司實際情況逐步進行安排。

　　的確，時下在此行業(yè)趨勢下，LED企業(yè)更應(yīng)該看清要想改善行業(yè)現(xiàn)狀，跨界并購難以解決根本問題，企業(yè)必須解決迫在眉睫的技術(shù)創(chuàng)新問題，做好產(chǎn)品質(zhì)量，踏實扎根于制造，開拓市場才是真正的出路。

　　LED高端技術(shù)仍有待開發(fā)

　　“實際上，在LED高端市場，國內(nèi)LED企業(yè)仍難掩大量進口國外產(chǎn)品的事實，在高端產(chǎn)品領(lǐng)域存有欠缺。”晶能光電CEO王敏提到。

　　據(jù)王敏介紹，依賴進口的高端產(chǎn)品主要集中在大功率產(chǎn)品上，“國內(nèi)能做大功率的企業(yè)總體不多，特別是要求比較高的，如路燈、汽車燈、手機閃光燈這些產(chǎn)品，光源主要依賴于進口。”

　　在上游芯片領(lǐng)域，特別是大功率芯片，國內(nèi)LED企業(yè)在技術(shù)上與國際企業(yè)還存在一定差距，“在封裝、應(yīng)用這一塊，我們國內(nèi)產(chǎn)品的技術(shù)跟國際企業(yè)應(yīng)該是同步的，或者是超前的，但在芯片方面，國內(nèi)企業(yè)還需要追趕。”王敏表示。

　　誠然，上游芯片引進成本高，且隨著LED產(chǎn)品價格下滑，中小型企業(yè)只能獲取微薄的利潤，生存極為艱難。

　　而在行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新幾乎停滯不前，企業(yè)沒有新的產(chǎn)品來拓展市場，同質(zhì)化產(chǎn)品幾乎吞噬了整個行業(yè)，因此核心技術(shù)的缺乏是LED中小企業(yè)走向破局的重要原因。

　　業(yè)內(nèi)專家指出，在市場低迷、并購成行的風口浪尖，國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)如若舍本逐末，忽視技術(shù)創(chuàng)新，此種現(xiàn)狀是令人堪憂的。而同時，中小企業(yè)們在這種艱難的情形下，要更加理智，抓住根本，做出質(zhì)量過硬的好產(chǎn)品，更要狠抓技術(shù)創(chuàng)新升級，提高效率，只有這樣才能慢慢走出行業(yè)困境。

（來源：高工LED）