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從單一LED業(yè)務(wù)驅(qū)動為“雙主業(yè)”驅(qū)動,事實上,越來越多的LED上市公司在尋求企業(yè)新的發(fā)展出路,以強化企業(yè)在未來的抗風險能力。目前,以“雙主業(yè)”發(fā)展的LED上市公司都有誰?它們所觸及的領(lǐng)域又有哪些呢?
聯(lián)建光電收購上海成光深化“雙主業(yè)”布局發(fā)展
7月18日,聯(lián)建光電發(fā)布《關(guān)于全資子公司向上海成光廣告有限公司增資并購買剩余股權(quán)的進展公告》稱,聯(lián)建光電全資子公司深圳市聯(lián)動文化投資有限公司先以人民幣2000萬元增資上海成光廣告有限公司,獲得其10%股權(quán),再以人民幣18000萬元收購樟樹市佰田投資管理中心(有限合伙)、樟樹市潤呈投資管理中心(有限合伙)合計持有的上海成光90%股權(quán)。上述增資和股權(quán)收購完成后,上海成光成為聯(lián)建光電持股100%的二級子公司。
據(jù)聯(lián)建光電《2015年年度報告》顯示,聯(lián)建光電要從上市之初的全國領(lǐng)先的數(shù)字傳播設(shè)備平臺制造商逐漸向數(shù)字戶外傳媒集團的目標發(fā)展。成功收購上海成光,意味著聯(lián)建光電向數(shù)字戶外傳媒集團的目標更近一步。同時,從該《年報》中可以看到,在營業(yè)收入構(gòu)成方面,聯(lián)建光電“LED應用產(chǎn)品”與“廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)、公關(guān)服務(wù)業(yè)”所占比重非常相近,“雙主業(yè)”發(fā)展愈發(fā)順暢。
涉獵領(lǐng)域各有不同上市企業(yè)各有算盤
勤上光電“LED+教育”
據(jù)勤上光電《2015年年度報告》稱,經(jīng)過充分研判和審慎選擇,報告期內(nèi),勤上光電在戰(zhàn)略發(fā)展方向上做了重大的轉(zhuǎn)型布局,正式進軍教育產(chǎn)業(yè),擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式,購買廣州龍文教育科技有限公司100%股權(quán)。通過此項交易,勤上光電將實現(xiàn)“半導體照明產(chǎn)品”與“K12輔導服務(wù)”的雙主業(yè)布局。
珈偉股份“LED+光伏”
據(jù)珈偉股份《2015年年度報告》稱,珈偉股份一直專注于太陽能光伏照明產(chǎn)品、高效LED光源、太陽能消費類電子產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售;提供各種LED照明光源的整體解決方案。報告期內(nèi),珈偉股份以現(xiàn)金及發(fā)行股份的方式收購華源新能源100%股權(quán),該項重組完成后,標志著珈偉股份正式步入光伏電站及EPC領(lǐng)域。珈偉股份完成了對華源新能源的收購,將主營業(yè)務(wù)拓展至光伏電站EPC和投資運營領(lǐng)域。
鴻利智匯“LED+車聯(lián)網(wǎng)”
據(jù)鴻利智匯《2015年年度報告》稱,鴻利智匯與相關(guān)專業(yè)投資機構(gòu)合作設(shè)立了投資于車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的基金,希望加快鴻利智匯在車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的布局,努力打造“LED行業(yè)+車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)”的雙主業(yè)業(yè)態(tài)。7月12日,鴻利智匯發(fā)布公告稱,其全資子公司廣州市鴻祚投資有限公司注冊成立合資公司“安徽鴻創(chuàng)新能源動力系統(tǒng)有限公司”,主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售新能源汽車電機電控、動力電池系統(tǒng)、智能駕駛等核心零部件產(chǎn)品。
雷曼股份“LED+體育”
據(jù)雷曼股份《2016年第一季度報告》稱,雷曼股份堅持積極實施“高科技LED與體育業(yè)務(wù)”雙主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,一方面通過優(yōu)化與整合LED業(yè)務(wù),保持LED業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展;同時加大體育資源的開發(fā)營銷力度,并完善足球產(chǎn)業(yè)鏈的布局。報告期內(nèi),雷曼股份開始海外足球領(lǐng)域的拓展步伐,雷曼股份與葡萄牙職業(yè)足球聯(lián)盟達成戰(zhàn)略合作,獨家冠名葡甲聯(lián)賽,成為首家冠名歐洲足球聯(lián)賽的中國公司,獲得了一系列商務(wù)合作權(quán)益,同時啟動“中國球員留洋計劃”。
新海宜“LED+大通信”
據(jù)新海宜《2015年年度報告》稱,新海宜的主營業(yè)務(wù)為通信產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù),軟件與服務(wù)業(yè)務(wù),以及LED產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù),目前形成了面向公網(wǎng)及專網(wǎng)的通信硬件、軟件和互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容為主的“大通信”領(lǐng)域和以LED芯片為主的“新能源”領(lǐng)域兩大業(yè)務(wù)主線。
筆者觀察
“多主業(yè)”戰(zhàn)略發(fā)展切勿輕易“改弦易轍”
隨著LED照明行業(yè)的發(fā)展成熟,在國內(nèi)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵窗口,更多的LED上市公司開始按照企業(yè)自身發(fā)展需求,果斷尋求新的發(fā)展道路、新的業(yè)務(wù)增長點。
除了“雙主業(yè)”業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略外,有些LED上市公司更是實現(xiàn)了“三主業(yè)”“四主業(yè)”等業(yè)務(wù)驅(qū)動戰(zhàn)略。如奧拓電子,在實施LED應用業(yè)務(wù)、金融電子業(yè)務(wù)“兩翼齊飛”戰(zhàn)略的同時,還通過多方面創(chuàng)新,尤其是在體育產(chǎn)業(yè)等新業(yè)務(wù)方面進行創(chuàng)新發(fā)展;利亞德則將業(yè)務(wù)板塊劃分“四輪”,即LED小間距電視、LED智能照明、顯示系統(tǒng)、文體教育傳媒。“世上唯一不變的就是變化”,市場環(huán)境復雜多變,盡管本文所舉例說明的LED上市公司已經(jīng)明確“雙主業(yè)”業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,并按照戰(zhàn)略一步步前行。但事實上,可能市場的一個“噴嚏”,都會讓它們的第二主業(yè)面臨“改弦易轍”,抑或是在前行過程中看到了第三個、甚至第四個“朝陽業(yè)務(wù)”。
所以,LED上市公司除了要在發(fā)展戰(zhàn)略確定的前期做好深入調(diào)研,更要在實施過程中時時關(guān)注新主業(yè)的市場動態(tài),以企業(yè)的發(fā)展大局為基礎(chǔ),以求在新的領(lǐng)域“穩(wěn)步前行”。
(來源:大照明)
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