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LED屏企選擇了制造,必須做好產(chǎn)品!
編輯:清風(fēng) [ 2017-3-30 8:39:24 ] 文章來(lái)源:LED大屏網(wǎng)
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相信昨晚對(duì)于很多球迷來(lái)說(shuō)又是一個(gè)“心碎夜”,國(guó)足在德黑蘭挑戰(zhàn)亞洲排名第一的伊朗隊(duì),面對(duì)強(qiáng)敵,國(guó)足盡管使出渾身解數(shù),但依然沒(méi)能擋住對(duì)手進(jìn)攻,最終以0-1惜敗。對(duì)中國(guó)國(guó)足而言,在2018年世界杯預(yù)選賽亞洲區(qū)12強(qiáng)賽中想要延續(xù)小組出線(xiàn)希望,目標(biāo)已變得越來(lái)越渺茫。

阿扎迪球場(chǎng),國(guó)足依舊沒(méi)有逃脫黑色宿命,

0比1不敵伊朗的比分令場(chǎng)邊的里皮有些無(wú)奈,

這么多年過(guò)去了,

國(guó)足在此的戰(zhàn)績(jī)是——全敗...

小編作為“偽球迷”,在國(guó)足勝韓國(guó),全民膜拜“于大寶”的時(shí)候,跟風(fēng)發(fā)了朋友圈為國(guó)足點(diǎn)贊,之后又看了重播,說(shuō)實(shí)話(huà)估計(jì)那場(chǎng)球賽確實(shí)踢出了作為國(guó)足應(yīng)有的水平,贏得也可圈可點(diǎn)。讓小編以為在里皮接手國(guó)足之后,國(guó)足終于迎來(lái)了“重生”,甚至大呼“這錢(qián)沒(méi)白花”,然而昨晚跟伊朗一戰(zhàn),似乎又讓國(guó)足重回之前的狀態(tài):整場(chǎng)比賽被對(duì)手壓著打不說(shuō),尤其是在下半場(chǎng)開(kāi)場(chǎng)1分鐘輸球之后,更是士氣低落,敗局再難挽回,仿佛之前那場(chǎng)打韓國(guó)的球賽都只是全國(guó)球迷的一場(chǎng)夢(mèng),現(xiàn)在“好夢(mèng)”睡醒,噩夢(mèng)一般的現(xiàn)實(shí)繼續(xù)……

事實(shí)上,在與伊朗“開(kāi)戰(zhàn)”前,央視名嘴韓喬生就斷言:“如果里皮能夠率領(lǐng)這支國(guó)家隊(duì)打進(jìn)俄羅斯世界杯,從今以后我就不碰體育了。”而在昨晚的比賽現(xiàn)場(chǎng),評(píng)論員也直言“不得不正視我們和他們之間的差距”….. 很多球迷都用“只要在球場(chǎng)上不拋棄不放棄,即便是最后不能出線(xiàn),那也是倒在了沖鋒的路上”來(lái)安慰,但愿國(guó)足有一天真的擁有這種精神,屆時(shí)小編可能會(huì)成為它的真球迷。

說(shuō)了那么多題外話(huà),還是回歸正題吧(原諒小編的啰嗦,實(shí)在是國(guó)足就跟老話(huà)說(shuō)的“倒霉孩子”讓人頭痛)。國(guó)足未來(lái)前進(jìn)之路到底在何方,小編不知道,但是身處led顯示屏行業(yè),小編卻明顯感覺(jué)到了進(jìn)入2017年后led顯示屏行業(yè)在發(fā)生變化……

進(jìn)入2017年,在原材料漲價(jià)、下游屏企降價(jià)等多重夾擊之下,如何有效降低成本成為當(dāng)前企業(yè)占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,提高自動(dòng)化、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模是企業(yè)常用的降低成本的方式,近來(lái)也確實(shí)有很多企業(yè)陸續(xù)傳出擴(kuò)產(chǎn)、增加設(shè)備等風(fēng)聲,然而這兩種方式卻不是所有企業(yè)都能適用的 “良藥”,不考慮具體情況,盲目進(jìn)行自動(dòng)化或是擴(kuò)充產(chǎn)能,只會(huì)加速企業(yè)自身的死亡!就好比國(guó)足花了大量資金、動(dòng)用大量資源,找來(lái)里皮,挖來(lái)優(yōu)秀球員,就以為能贏球,可結(jié)果仍然不盡如人意!

隨著led顯示屏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入整合期,很多企業(yè)試圖通過(guò)“規(guī)模致勝”走上發(fā)展之路,的確擴(kuò)大規(guī)模是企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)階段,但是也要注意擴(kuò)張的步調(diào)及調(diào)整,多方面考量之后再行動(dòng):
首先,我們不能只有生產(chǎn)規(guī)模、庫(kù)存規(guī)模,對(duì)于那些自身市場(chǎng)規(guī)模沒(méi)有增加的企業(yè)來(lái)講,盲目跟風(fēng)走自動(dòng)化、擴(kuò)充產(chǎn)能只會(huì)把自己推向死亡的深淵;

其次,所謂降低成本,除了產(chǎn)品自身的生產(chǎn)成本,還包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,只有二者同向下降,這樣才能保障企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中真正占據(jù)成本優(yōu)勢(shì);

最后,提高自動(dòng)化成產(chǎn)水平,雖然有利于節(jié)約勞動(dòng)成本,提高生產(chǎn)線(xiàn)的效率,降低勞動(dòng)力人工成本,提升企業(yè)綜合效益,但我們?cè)谔岣咝实耐瑫r(shí)要提升產(chǎn)品的可靠性,才能創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益;

2017,市場(chǎng)在變,你也必須變。在沒(méi)有市場(chǎng)規(guī)模的前提下,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模?弄些低價(jià)低質(zhì)的產(chǎn)品加上新潮的方案,然后去拼盲目?jī)r(jià)格?這些招在2017年可能都沒(méi)用……錢(qián)越來(lái)越難賺了,渠道為王還沒(méi)被顛覆,信息會(huì)更透明,分享?還是索取?聯(lián)盟,抱團(tuán)會(huì)越來(lái)越多,拷貝復(fù)制的熱鬧終會(huì)散去……

多年前就有人喊,沒(méi)有規(guī)模的企業(yè)會(huì)被淘汰。

多年后,有規(guī)模的企業(yè),照樣在被淘汰!

既然選擇了led顯示屏行業(yè),

制造,歸根結(jié)底還是要把產(chǎn)品做好!

就像既然選擇了足球,

說(shuō)一千,道一萬(wàn),就得把球踢好!

(來(lái)源:LED顯示渠道)

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