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許多國家的零售連鎖正在跟上電商網(wǎng)站的發(fā)展步伐，而這也是眾所周知的。現(xiàn)在，有77％的美國人擁有智能手機(jī)，移動和在線購買的轉(zhuǎn)化將只會增多。到目前為止，我們已經(jīng)看到像Sears﹑The Limited﹑JCPenney和American Apparel這樣的零售巨頭，或者在極端的情況下，他們已完全可以關(guān)閉自己的線下實(shí)體店了。

隨著電子商務(wù)帶來的選擇日益便捷，消費(fèi)者們無論在何處購物時(shí)都會更多地去選擇美元結(jié)算了。而若零售商未創(chuàng)造出更好的購物體驗(yàn)，包括不佳的室內(nèi)電商購物選擇，購物者就會把錢挪作他用。

最佳做法在何處？

New York & Company是一家全國性的零售商，它通過在美國各地的實(shí)體專賣店引進(jìn)自助服務(wù)終端，將在線和店內(nèi)銷售進(jìn)行了融合。作為店內(nèi)員工與傳統(tǒng)結(jié)算區(qū)域的調(diào)和與補(bǔ)充，終端的部署貫穿整個(gè)店內(nèi)，或是臨近服務(wù)臺所在位置。通過在店內(nèi)提供多個(gè)終端互動點(diǎn)，為購物者提供了線上和線下購物兩種方式。他們還可以在店內(nèi)下單購買，并將訂單所含物品寄送到指定地址。

奢侈品及精品服飾零售商也在想方設(shè)法地利用店內(nèi)的互動技術(shù)。奢侈品零售珠寶商Monica Rich Kosann在哥倫布市區(qū)商店獨(dú)立部署了互動觸摸屏，以改善現(xiàn)有的購物體驗(yàn)。為了最大限度地提高他們的庫存可用性，銷售人員使用屏幕進(jìn)行個(gè)性化的輔助銷售，他們可以舒適地向購物者展示全系列首飾，并演示部分首飾的特別之處，如可定制的簽名紀(jì)念品小禮盒。

“一刀切”并不完全適用

正如這兩個(gè)例子所示，各種規(guī)模的零售商都可以通過在店內(nèi)使用互動技術(shù)獲益。但它并不是一刀切的方法，商店應(yīng)該結(jié)合什么類型的技術(shù)取決于商店類型，產(chǎn)品類型以及客戶在購物體驗(yàn)中尋找的內(nèi)容。

對于想要創(chuàng)建多渠道購物環(huán)境的零售商來說，自助服務(wù)終端可以讓消費(fèi)者在已身處店中的情況之下選擇體驗(yàn)在線購物，這可以幫助防止銷售損失。

但并不是所有的零售商都需要一個(gè)自助終端。它們可以是重要的成本投資，較小的零售商和精品服飾店也可以通過使用具有銷售點(diǎn)功能的數(shù)字標(biāo)牌獲得同等的收益。根據(jù)零售商的需求，這些觸摸屏的范圍可以從平板電腦尺寸到70+英寸不等。

結(jié)合店內(nèi)技術(shù)的考量

廣泛的數(shù)字標(biāo)牌和終端帶來了多樣化的選擇。研究如何納入這些技術(shù)的零售商應(yīng)該深入挖掘他們想要得到什么，并做出明智的選擇。一些需要考慮的問題有：

·如何在空間有限的前提下保持庫存量并提升銷售？

·店內(nèi)網(wǎng)購體驗(yàn)會讓消費(fèi)者從中受益么？

·我有一個(gè)精心設(shè)計(jì)的網(wǎng)站，可以提高店內(nèi)體驗(yàn)么？

·什么尺寸的標(biāo)牌最能顯示我的網(wǎng)站或產(chǎn)品價(jià)值？

·我還可以在哪里結(jié)合銷售點(diǎn)功能？

·銷售人員能從易于攜帶和使用的數(shù)字標(biāo)牌中獲益么？

這些問題是一個(gè)很好的出發(fā)點(diǎn)，從戰(zhàn)略角度來思考如何脫穎而出并打動客戶。零售商應(yīng)該期望看到他們的競爭對手開始整合技術(shù)解決方案，所以現(xiàn)在是時(shí)候了。56iq數(shù)字標(biāo)牌已為諸多品牌商搭建了互動數(shù)字營銷系統(tǒng)，是零售商選擇互動技術(shù)的不錯(cuò)的選擇。