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    戶外廣告是個(gè)小行業(yè)，小行業(yè)就注定不受重視，要換種思路和玩法，做智慧化的城市服務(wù)，共享單車(chē)難道就不是戶外的產(chǎn)物？無(wú)人商店不是在搶?xiě)敉獾娘埻耄啃研寻桑湍菐讐K牌子和屏幕，對(duì)新新人類(lèi)而言，不過(guò)是上世紀(jì)的產(chǎn)物了。

 實(shí)話說(shuō)，這個(gè)二維碼比戶外廣告的二維碼更有效

 我們講戶外廣告的互動(dòng)講了很多年，行業(yè)也實(shí)踐了很多年，自從有手機(jī)和觸屏開(kāi)始，互動(dòng)在戶外就是很常見(jiàn)的事情了。

但是，目前所有的戶外互動(dòng)技術(shù)，在我看來(lái)，還是處于1.0階段，為什么呢，太傻了！看看人家共享單車(chē)的互動(dòng)技術(shù)，都比戶外要簡(jiǎn)單好用多了。

走過(guò)一個(gè)候車(chē)亭，電視上貼個(gè)二維碼說(shuō)要你去掃掃，誰(shuí)會(huì)去掃呢，就像是賣(mài)狗皮膏藥的一樣，人人避而遠(yuǎn)之！誰(shuí)知道是不是病毒（尤其是貼在玻璃或電視外面的二維碼）？

 這個(gè)可能是擺拍的哦，在實(shí)際生活中，你見(jiàn)過(guò)有乘客掃候車(chē)亭、公交車(chē)內(nèi)外的廣告二維碼嗎？見(jiàn)過(guò)有人根據(jù)廣告提示搖一搖領(lǐng)獎(jiǎng)品嗎？

最近遇到掃碼地推人員讓一對(duì)母子掃碼拿禮品，兒子說(shuō)掃啊，媽媽說(shuō)這個(gè)是要我個(gè)人信息的，呵呵，正常人現(xiàn)在都知道，戶外掃碼已經(jīng)不安全了。

或者有些基于藍(lán)牙、NFC或人臉識(shí)別、動(dòng)作識(shí)別、AR、VR等技術(shù)，還是有點(diǎn)傻傻的，第一次做的呢，可以有些事件傳播的效果，第十次做的話，就見(jiàn)怪不怪了，所以，一旦走上了互動(dòng)的道路，戶外就得千方百計(jì)絞盡腦汁往這方面去想，去做，去創(chuàng)新。

唉，還是傳統(tǒng)大牌好啊，省事，省心。

但是，我們已經(jīng)回不去了，用慣了智能手機(jī)誰(shuí)還想用鍵盤(pán)手機(jī)呢？戶外難道可以例外，開(kāi)倒車(chē)嗎？不能吧，那就繼續(xù)想著怎么創(chuàng)新咯。

全球各地，戶外技術(shù)方面的創(chuàng)新還是不少的。

澳洲一家互動(dòng)媒體公司，最近就鼓搗出了一個(gè)新玩意——可以讓品牌和消費(fèi)者直接聊天（其實(shí)也不過(guò)是初級(jí)人工智能）、試用產(chǎn)品的屏幕。

我們暫且稱這家公司為PRIM，它推出的這個(gè)數(shù)字屏幕，軟硬件結(jié)合，既有定制的app似的軟件，又有可以試樣的硬件，這樣，它就將普通的數(shù)字顯示屏變成了品牌、消費(fèi)者和銷(xiāo)售之間可以實(shí)時(shí)聊天的窗口，不僅如此，它還整合了其它很多的應(yīng)用程序，什么游戲、社交、人工智能、RFID等等，說(shuō)白了，就像是一個(gè)戶外的巨型智能手機(jī)了。

嗯，這個(gè)有點(diǎn)像我想要說(shuō)的，戶外互動(dòng)的2.0版本了。

即使是行業(yè)還未真正實(shí)現(xiàn)的戶外程序化購(gòu)買(mǎi)，也不過(guò)是1.5的版本，因?yàn)樗匾慕鉀Q的是精準(zhǔn)和自動(dòng)化投放而不是有效互動(dòng)促成銷(xiāo)售和交易的問(wèn)題。

2.0是戶外人工智能的階段，是店鋪的無(wú)限虛實(shí)延伸階段。

互動(dòng)要簡(jiǎn)單，一步可以解決的千萬(wàn)不要用兩步

PRIM是個(gè)初級(jí)的2.0版本的產(chǎn)物，語(yǔ)音識(shí)別、芯片支付這些都是標(biāo)配，做不到，那是偽互動(dòng)，還是1.0。

近來(lái)因?yàn)閬嗰R遜和阿里巴巴大肆宣傳的無(wú)人店或新零售，無(wú)人店在我看來(lái)就是戶外未來(lái)可以也應(yīng)該拓展的方向，那是戶外2.0的升級(jí)版本。

很多歐美國(guó)家的機(jī)場(chǎng)看到PRIM在澳洲機(jī)場(chǎng)所設(shè)置的這款媒體以后，都紛紛想要在他們機(jī)場(chǎng)的商店引入這樣的互動(dòng)技術(shù)，從點(diǎn)到店到面，所有戶外媒體現(xiàn)有的互動(dòng)技術(shù)都是可以繼續(xù)優(yōu)化和升級(jí)的。

比方說(shuō)，地鐵里的榨汁機(jī)、售貨機(jī)，各種各樣的DIY設(shè)備，如果通過(guò)生物識(shí)別和支付可以快速完成交易，對(duì)用戶的便捷操作、地鐵人流的有效安全疏導(dǎo)、媒體效率的提升都是大有裨益的，當(dāng)所有的機(jī)器都逐一往這方面升級(jí)，戶外互動(dòng)就全面進(jìn)入2.0時(shí)代——人工智能可以代替人90%以上的工作（面向未來(lái)，行業(yè)現(xiàn)在還是有時(shí)間和機(jī)會(huì)布局的哦）。

從媒體到店鋪，戶外是物聯(lián)世界的超級(jí)入口，絕不僅僅是塊牌子這么簡(jiǎn)單。它就是迷你的Amazon Go，它就是巨型的智能手機(jī)。

常常聽(tīng)到有人說(shuō)，馬云是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的禍害，讓生意越來(lái)越難做，而且讓貨幣成為歷史，大力鼓吹和推廣無(wú)線和生物支付。

問(wèn)題是，如果馬云不做這些事情，其他人還是會(huì)做這些事情。指望戶外自我顛覆很難，但是你不能僥幸想著其它行業(yè)巨頭和創(chuàng)新公司不會(huì)過(guò)來(lái)進(jìn)行跨界打劫和降維攻擊。

得換個(gè)玩法。

畢竟，趨勢(shì)，你我都阻擋不了。

（來(lái)源：渤思戶外觀察）