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猜想一:創(chuàng)新新紅利

事實上，從2017年開始，隨著品牌化消費時代的到來，粗暴式向規(guī)模要增長已不是led顯示屏廠商的前進方向了，更多廠商開始向產(chǎn)品要利潤、向中高端精品要增長的空間和動能，由此帶來不少led顯示屏廠商走上升級轉(zhuǎn)型之路，即使量跌也能獲得利潤增長的動力。除了依靠市場經(jīng)營的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型之外，也與他們注重細分領(lǐng)域產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)各方面專業(yè)化能力提升有關(guān)。當然也與當前原材料價格居高不下，以及經(jīng)歷了惡性價格戰(zhàn)磨難之后的LED屏企，開始向著積極尋找高端市場和創(chuàng)新產(chǎn)品的健康發(fā)展模式轉(zhuǎn)變脫不了關(guān)系。相信2018年這種轉(zhuǎn)型升級成功的屏企一定能分的更多的市場“蛋糕”。

猜想二：品類新機會

租賃市場的透明顯示屏，人屏互動的廣告機，COB封裝的小間距，以及電影院的LED熒幕，高端市場的LED電視，這些創(chuàng)新產(chǎn)品和應(yīng)用正在市場上悄然興起，并有望成為2018年led顯示屏市場的一抹亮色，這也啟發(fā)相關(guān)廠商積極在存量市場尋找增長新動力的思維。當然相對于傳統(tǒng)led顯示屏，這些新興產(chǎn)品從研發(fā)和進入市場，不僅需要金錢、時間等大量成本，還需要花心思去做市場推廣，培養(yǎng)用戶的使用習慣；不然再好的產(chǎn)品沒有市場化都是曇花一現(xiàn)，可以說，打造新品類也是機會與風險并存的事情。這就要求企業(yè)具備強大的技術(shù)、產(chǎn)品、市場等實力，同時還要有發(fā)現(xiàn)機會和把握機會的兩大能力。

猜想三：智能新起點

產(chǎn)品智能化升級一直近來led顯示屏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重心之一，也是未來顯示產(chǎn)品的必然趨勢。2017年，從終端市場和各大行業(yè)展會的產(chǎn)品發(fā)展情況來看，當前的led顯示屏智能化更多是傾向于軟件、控制系統(tǒng)、操作平臺等方面的智能化升級，而與此同時，一種“以滿足用戶實際操作體驗”為核心的智能化led顯示屏升級，也逐漸成為業(yè)內(nèi)產(chǎn)品創(chuàng)新的重心。所謂新技術(shù)的發(fā)展，往往是以市場需求為導(dǎo)向，而市場需求導(dǎo)向，歸根結(jié)底是終端用戶使用需求的宏觀體現(xiàn)。2018年，LED顯示產(chǎn)品的智能化不能只是過于強調(diào)技術(shù)升級，關(guān)鍵還要關(guān)注用戶的實際需求和體驗痛點的把握上。

猜想四：整合供應(yīng)鏈

一進入2018年led顯示屏產(chǎn)業(yè)就可謂是“暗濤洶涌，戰(zhàn)鼓擂擂”，從原材料價格繼續(xù)走高，到高端屏企正式調(diào)轉(zhuǎn)槍頭殺回渠道市場，再到近段時間“炸翻”行業(yè)的“艾比森正式牽手強力巨彩” 共同發(fā)力高端“新”渠道，國內(nèi)led顯示屏產(chǎn)業(yè)正式踏上供應(yīng)鏈之路。眾所周知，前幾年，行業(yè)集中度過低給產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成了嚴重影響，在更加激烈的市場競爭環(huán)境中，越來越多的屏企并開始意識企業(yè)運營模式以及產(chǎn)業(yè)鏈整合的重要性，并且開始有意識地，在擴大自身的規(guī)模的同時也不斷的整合業(yè)內(nèi)其他資源，以其在相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈跨界整合之后，外部力量介入后能帶來新的希望。而開年上市屏企艾比森和國內(nèi)渠道“老大哥”強力巨彩的聯(lián)手無疑證明的這種趨勢，接下來業(yè)內(nèi)還會不會有更多的屏企走進“婚姻的殿堂”呢？值得期待。

當然，以上猜想并不能完全概括整個led顯示屏產(chǎn)業(yè)，在市場競爭越來越激烈的背景下，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)是各種暗潮洶涌，只能說，無論是關(guān)于新產(chǎn)品、新應(yīng)用的猜想，還是關(guān)于接下來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的猜想，在原材料漲價、市場全球化步伐加快、品牌發(fā)展提速等必然趨勢之下，2018年對于我們led顯示屏產(chǎn)業(yè)而言，仍然是機遇與挑戰(zhàn)并存，能不能抓住就看屏企自己的了。

（來源：LED顯示渠道）