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導讀：2018年以來，小間距LED顯示行業(yè)迎來一些嶄新的市場變化。其中，三星、LG和NEC的新動作，成為重要的市場風向標。同時，以雷曼為代表的本土大廠的COB思維，也在引領行業(yè)格局的新轉變——整體上，“大廠補貨”成為2018年初小間距LED顯示行業(yè)最大的特征。

室內(nèi)LED顯示市場國際巨頭的新動作

1月份的CES展會上，三星展示了首款“micro-LED電視The Wall”。2月份的荷蘭歐洲視聽展（ISE）上，三星產(chǎn)品陣營進一步擴大，micro-LED展品進一步升級，推出模塊化的室內(nèi)Micro led顯示屏——“The Wall Professional”。進入3月份，三星則給出了該產(chǎn)品的準確上市日期：今年8月。

在室內(nèi)LED顯示上，三星的動作還包括“全新數(shù)字影院系統(tǒng)”。去年開始，三星已經(jīng)贏得迪拜、泰國、韓國、國內(nèi)上海等多地的訂單，今年則在瑞士安裝了首塊3D LED數(shù)字電影屏幕——在數(shù)字電影這個LED顯示應用的全新市場領域，三星甚至是目前唯一的玩家。

此外，據(jù)《韓國商報》報道，LG電子計劃于今年9月推出其首款Micro-LED電視。這款電視預計比三星146英寸模塊化電視“The Wall”還要大。即LG的顯示面板部門LGD和消費電子部門LG電子，都已經(jīng)開始在led顯示屏市場加快布局。

在韓系廠商動作頻頻的同時，日系巨頭也并未閑著。從眼前的輿論形勢看，索尼成為了最“吃虧”的那個：雖然早在2016年就推出了Micro-LED顯示技術的室內(nèi)小間距LED顯示產(chǎn)品，并早已經(jīng)實現(xiàn)批量市場供給。但是，目前媒體卻更關心三星和LG的動作。

另一家日系巨頭，亦是全球工程投影和工程液晶顯示領域的“領頭羊”NEC，則在今年初正是進入小間距LED產(chǎn)品市場。

縱觀這幾個國際巨頭的動作，最大的特點是“快而急”——事實上，國內(nèi)小間距LED顯示應用已經(jīng)蓬勃發(fā)展5年，索尼是最先嗅到這一機遇的外資巨頭。最近兩年，國內(nèi)品牌，例如洲明、聯(lián)建、艾比森、達科等更是強化了國際市場競爭——這造成國際LED顯示屏市場、乃至整個工程顯示市場感受到了“來自中國軍團”的巨大“殺氣”。所以，一輪“國際巨頭”的“補貨大戲”必然上演。

切準Micro-LED，實現(xiàn)彎道超車

2018年，外資大廠補貨小間距LED顯示，最常被提到的關鍵詞非“Micro-LED”莫屬。實際上，對于Micro-LED的熱衷也是國內(nèi)廠商的“共同趨勢”。

3月4日，雷曼光電正式發(fā)布了第三代COB顯示技術及雷曼COB新一代產(chǎn)品，并亮相了一系列面向不同行業(yè)需求和應用場景研發(fā)的解決方案。雷曼廣電認為，傳統(tǒng)表貼工藝和COB技術比較，存在至少兩個無法超越的瓶頸。第一是，最小間距上，表貼技術在P1.2以下的可靠性、成本率、工藝難度顯著提高，且不能適應P0.7間距以下產(chǎn)品的開發(fā)。第二，在顯示效果、觀看體驗上，COB技術具有很多優(yōu)勢。

而COB技術的小間距LED產(chǎn)品，往往采用Mini LED及Micro LED技術。雷曼光電通過兩年時間的研發(fā)和布局，在2018年春，成功推出M系列COB高清顯示面板產(chǎn)品，包括M1.9、M1.5、M1.2三款產(chǎn)品。這是小間距LED產(chǎn)品換代時刻來臨的標志。

另據(jù)媒體報道，國內(nèi)高端視頻墻市場的領導品牌，威創(chuàng)也將在4月份展示最新一代COB技術的小間距LED屏產(chǎn)品。值得一提的是，威創(chuàng)是2016年首批次推出COB小間距LED產(chǎn)品，讓Mini LED及Micro LED實用化的廠商。此后僅僅10個月的時間，威創(chuàng)即拿下了超過100個工程案例。成為COB小間距LED產(chǎn)品示范應用的“全球第一人”。以至于業(yè)內(nèi)對威創(chuàng)小間距LED的評價是“聲勢不是最大，落地卻是最狠”！

無論是COB、Mini LED及Micro LED，都是小間距LED屏顯示系統(tǒng)的未來技術方向。這一點，從索尼、三星、LG等動作上可見一斑。而以“未來技術”對壘今天的“占據(jù)主流的表貼產(chǎn)品”，則是外資巨頭們的“如意算盤”。對此，業(yè)內(nèi)人士更視下一代產(chǎn)品（COB、Mini LED及Micro LED）為“彎道超車”的工具，是“三類”廠商的共識：第一類是，小間距LED產(chǎn)品起步稍晚于國內(nèi)行業(yè)的國際巨頭；第二類是，嶄新布局LED顯示、缺乏行業(yè)積累的視頻墻品牌和集成商；第三類是在國內(nèi)LED行業(yè)洲明、聯(lián)建這種巨頭之外的“二三線品牌”。——相對而言，已經(jīng)占據(jù)國內(nèi)外市場優(yōu)勢的傳統(tǒng)LED巨頭則希望“用后發(fā)制人的方式規(guī)避早期市場風險和技術誤區(qū)”。

正是以上不同廠商的不同價值訴求，造成了Mini LED、Micro LED和COB技術上，外資品牌聲勢更大的格局：一方面，巨頭們的動作更受媒體關注，即便這些巨頭在傳統(tǒng)小間距LED市場的份額是零，他們也總能調動提更多的輿論力量。另一方面，新一代小間距LED技術對上游供應鏈的依賴也更強烈，COB、Mini LED及Micro LED都意味著從晶圓到封裝等上游產(chǎn)業(yè)鏈的技術革新，這使得綜合實力更強的外資品牌，更容易獲得“上游青睞”。

總之，無論原因是什么，一輪以“下一代”產(chǎn)品為中心的小間距LED屏市場新玩家的“補貨”運動已經(jīng)展開。2018年，這些下一代產(chǎn)品的增幅會很顯著，但是總量不會很高——這很可能成為傳統(tǒng)行業(yè)巨頭“忽視”這種行業(yè)變革的“理由”。后者構成了“巨頭補貨”格局下的“產(chǎn)業(yè)灰犀牛風險”。

對此，行業(yè)企業(yè)中的大多數(shù)會有清晰的認識。因此，可以預見在國際巨頭、行業(yè)二三線品牌，在下一代小間距LED屏產(chǎn)品爭先“站位”之后，傳統(tǒng)優(yōu)勢巨頭也會迅速加盟進來。2018-2019年，行業(yè)會掀起一輪在更高的技術和產(chǎn)品高度上、在新一代標準概念上的“嶄新產(chǎn)業(yè)升級之戰(zhàn)”。