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    最近兩天，樂視和賈躍亭霸占了各大媒體頭條。7月5日，有相關媒體報道：賈躍亭已將樂視控股持有的幾乎全部樂視影業股權，質押給孫宏斌旗下的融創房地產集團。這件意料之中的賈躍亭崩盤，讓各行各業人士在感情上也似乎有點難以接受。今天筆者就從顯示行業的角度談談此事。

賈躍亭正面臨卸任樂視法人問題

    眾所周知，在這個大數據的時代，互聯網+和傳統行業結合的時期，許多行業看好了BTA三巨頭的“閉環生態鏈”模式，所謂“閉環生態鏈”模式即垂直整合的“平臺+內容+終端+應用”綜合起來的一種運營模式。這一模式不僅給我們的生活帶來了很多的便捷，還利于企業構建自身的大數據，對企業的管理、營銷、發展方向等有諸多好處，總而言之，就是向著智慧城市的目標去走。

樂視官方發布的“樂視模式”生態系統圖

    隨著我國不斷出臺的政策和“一帶一路”的提出，給了國內企業一個非常好的發展海外市場的機遇。加上競爭者不斷涌入等態勢，可以說市場競爭是異常的激烈，每個企業都在積極地拓展自己的市場。市場可以快速的拓展，但是“閉環生態鏈”的構建可并非一朝一夕的事情，因為科技也在不斷地升級，許多變數都還未知，大數據上的挖掘還有待研究。

“一帶一路”給了國內很多企業拓展海外市場的機遇

    就目前顯示行業的面板市場而言，我們常用的智能手機上的LCD屏終將淘汰已經是板上釘釘的事情，OLED屏是以后的方向，Oled大屏幕方面，很多企業也在加緊的研發中。而為了能夠推向市場達到商業化目的，另一方面，還在傳統技術革新上努力研發OLED噴墨打印屏這項技術。

噴墨打印技術的OLED屏正在快速生產中

    在家用電視面板這塊，量子點自發光技術也在同OLED一樣正在研發中；LED顯示上則提出了Micro-LED技術，并加以研究；激光電視的加入，讓家用顯示市場內容更加豐富。大屏拼接顯示系統上，小間距LED拼接也液晶拼接也是打的水深火熱，小間距LED拼接大屏在畫面顯示上不斷努力，液晶拼接大屏在不斷縮小拼接單元間的物理拼縫。

OLED曲面屏展示樣品圖

    就顯示面板目前的形勢來看，有些貌似被看好的技術或者說頂著一些噱頭，未來的市場很可能會被迅速淘汰，此外商業策略上、產品的性價比、產品的復雜程度等等各個方面都會影響著一個技術產品的未來。就好比當初的等離子電視和液晶電視的競爭，等離子電視除了不輸顯示等一些少數優勢，剩下的輸的是在太多了，直到最后的慘敗。

市場上的變數實在是太多了，一個新的商業模式，一種新的突破……很可能就是一項技術商業化產品的出場紅牌。一味地擴張制造很可能就像我們液晶面板市場遭遇的狀況一樣，一個月一艘遼寧號的巨額投入，剛剛步入正軌，突然迎來顯示面板的轉型，這些錢雖然不能說是全部打了水漂了，但是也是損失巨大。

    顯示行業可以說是各領域“閉環生態鏈”的一部分，它是硬件方面的支持，即文中提到的終端。我們再次回到樂視的閉環生態上講：樂視生態是由垂直整合的閉環生態鏈和橫向擴展的開放生態圈共同構成的開放的閉環生態系統。垂直整合的閉環生態鏈，是指以用戶極致體驗為核心，通過平臺、內容、終端、應用四層架構的閉環垂直整合，打破產業邊界、組織邊界、創新邊界，各環節協同共鳴、環節間產生化學反應，整體產生聚變效應，不斷創造出與眾不同的全新產品體驗和更大的用戶價值。

等離子電視黯然退出顯示市場

    在顯示行業來說，我們可以以“解決方案”概括之，包含了從軟件至硬件再至于云端、應用層面的產業以及產品架構，形成相互關聯的整體，不過相對于顯示行業之間不同廠家的合作發展成就一套解決方案來說，樂視的做法則是解決方案的所有設備環節全部包攬。客戶提出的任何設備都可在樂視購買，無需額外的廠家。

    對于企業來說，這種蛋糕一人吃的做法無疑會帶來巨大的發展效益，但是，事實上并不那么簡單。如果那么簡單的話，就拿顯示行業來說，芯片巨頭英特爾等企業、面板巨頭三星等企業……就要從面板到主板到芯片到整機行業的全行業精通，無論從融資、技術的收購與研發等各方面都是不小的投資，對這些頂尖大佬來說那將是一個很難完成的挑戰。

強強聯合依然是市場上需要的合作方式

    對于每個行業的巨頭而言，收購一個有技術和文化核心競爭力的競爭企業是不那么容易的事情，需要其在前期進行大量技術上的虧本布局來實現市場占領，即使是技術相對成熟的階段，所需付出的代價也同時不菲。對于賈躍亭而言，我們不會懷疑其有這樣的財力進行投資，而且其在“本職工作”上取得了不錯的成績，但是想進行閉環生態這樣的大規模布局的跨界經營，顯然并非短時間內就可以完成的。

    不可否認，利益最大化一直是各個企業的追求，但是關鍵還要能認清定位，找準機會，把握情懷方能制勝。除此之外，我們看到的很多企業的新型產物其實都是強強聯合+自主研發的模式出現的。現在的大數據其實也在向分塊化發展，像現在各個電商之間開始合作，正是對大數據的一個共享，但是他們又是獨立的個體存在，各有各自的技術強項。其中，數據的交集就是他們共同的產物，原本2塊大數據碰撞到一起分成了3部分，其中一塊用來共享，從而更有利于各自的提升。

    綜合的看下來，如今隨著科技的發展，世界越來越小，市場的蛋糕越來越大，要想分的更多的蛋糕，企業必須從技術上、文化上等各方面打造屬于自我的核心競爭力，這樣才能屹立在市場上更久。想打造閉環生態圈，也并非易事，欲速則不達，切不可急功近利，唯有這樣才能真正的成為行業里的獨角獸。

（來源：中關村在線）